Udział i zwycięstwo w konkursie PPEA 2023 jest dla naszego zespołu dużym wyróżnieniem, a także fantastycznym doświadczeniem. Formuła startu w konkursie wymagała odświeżenia wszystkich znaczących momentów prowadzonego projektu, w tym analizy wyzwań przed którymi stanął zespół. Kolejnym wartościowym elementem były spotkania z asesorami. W świetle zdawanych przez nich pytań, niektóre tematy nabrały nowego kształtu, innego spojrzenia, a wszystko zostało podsumowane w profesjonalnie przygotowanym raporcie końcowym. Udział w finałowej gali PPEA był znów dla nas świetną okazją do zawarcia nowych znajomości oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konkursu. A samo zwycięstwo w konkursie jest potwierdzeniem wysiłków i zaangażowania całego zespołu w realizację projektu oraz daje powód do dumy.

W 2022 roku BGK znalazł się wśród finalistów konkursu Polish Project Excellence Award oraz PMO Award. Zachęceni dobrym wynikiem i bogatsi o nowe doświadczenia ponownie przystąpiliśmy do rywalizacji w 2023r.Z ogromną satysfakcją przedstawiciele zespołu projektowego odebrali nagrodę za zajęcie 1 miejsca w kategorii Projekty Organizacyjne. Zwycięstwo w tegorocznej edycji Konkursu jest ukoronowaniem wysiłku i powodem dumy całego zespół projektowego. Potwierdza również wysoki standard zarządzania projektami i procesami w BGK, jak również ciągły rozwój naszej organizacji w dążeniu do doskonałości.

Gdy w imieniu PSAR odbierałam nagrodę PPEA 2023 czułam, że łamiemy stereotyp. Wszyscy dostrzegają w działaczach społecznych pasję i zaangażowanie, a my pokazaliśmy, że organizacja pozarządowa może być też profesjonalna, precyzyjna i konsekwentna w swoich działaniach. W czasie kryzysu humanitarnego, w ciągle zmieniających się warunkach, w stresie i niepewności, wspaniały zespół naszego stowarzyszenia wykorzystał wszystkie swoje kompetencje i energię, żeby pomóc 7000 uchodźcom, głównie dzieciom. Ich strach i smutek zostały zastąpione przez uśmiech i nadzieję. To dla nas ważne, że eksperci IPMA docenili nie tylko rezultaty, ale i żmudny proces, który do nich doprowadził.

Udział w konkursie PPEA był zarówno dla mnie jak i dla całego zespołu dużym przeżyciem. Znajdując się w gronie tak znakomitych firm, zespołów realizujących kluczowe projekty w swoich branżach było to dla mnie osobiście duże wyróżnienie. Możliwość poznania ekspertów, pasjonatów z dziedziny Zarządzania Projektami na pewno pomoże w przyszłości jeszcze bardziej doskonalić się w tej dziedzinie. Sama gala została przeprowadzona w sposób profesjonalny na najwyższym poziomie, tak samo oceniam asesorów IPMA, którzy poprzez ustrukturowany sposób oraz naturalną ciekawość mogli zobaczyć efekty projektu i poznać kluczowych członków zespołu i głównych interesariuszy podczas wizyty w Bieruniu.

Udział w konkursie to przede wszystkim bardzo ciekawe doświadczenie dla kogoś, kto nigdy nie był „rasowym” project managerem. Ważne dla mnie jest też to, że projekt oprócz tego że osiągnął zakładane cele, został również merytorycznie oceniony przez asesorów pod względem metodologii jego prowadzenia. Sama możliwość wymiany doświadczeń z fachowcami daje dużo motywacji dla mnie i dla całego zespołu. To że projekt okazał się zwycięski, to dodatkowa wisienka na torcie, która wlała ogromną ilość pewności siebie w nas wszystkich.

Udział w konkursie PPEA IPMA był bardzo cennym doświadczeniem dla całego zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie i prowadzenie projektu. Otrzymaliśmy bardzo merytoryczny, rzetelny i szczegółowy opis i ocenę naszych działań w projekcie, zaś sama wygrana – bardzo umocniła nasz zespół. To ogromny zaszczyt być laureatem takiej nagrody, szczególnie w takim doborowym gronie innych firm.

Chciałabym serdecznie polecić wszystkim przedsiębiorstwom zaangażowanym w projekty konkurs PPEA. Już sam proces przygotowania się do konkursu oraz wizyty Asesorów były bardzo rozwijające. Kiedy podczas Gali wręczenia nagród okazało się, że nasza Spółka wygrała w swojej konkurencji, dotarło do nas, jak wiele udało się osiągnąć w naszym projekcie. Kilkunastostronicowy raport napisany przez Asesorów, który otrzymaliśmy podczas wręczenia nagród, jest źródłem inspiracji do dalszego udoskonalenia i rozwoju.

Bycie srebrnym finalistą 2023 w konkursie Polish Project Excellence Award w kategorii projekty organizacyjne to ogromne wyróżnienie. Global Supply Chain Resilience było dużym wyzwaniem dla organizacji. Rzetelna i szczegółowa analiza projektu przeprowadzona przez asesorów dowiodła, że Demant jest wysoce wyspecjalizowany nie tylko w produkcji aparatów słuchowych, ale także w prowadzeniu projektów. To był wspaniale spędzony czas, dużo nauki, nowe doświadczenia finalnie zwieńczone otrzymaniem nagrody.

Udział w konkursie IPMA PPEA 2022 był dla mnie doskonałą szansą na weryfikację sposobu zarządzania naszym projektem według koncepcji IPMA Project Excellence Baseline. Okazało się, że zapisane w nim wytyczne doskonałości bardzo dobrze pasują nie tylko do typowych projektów komercyjnych, ale również tych organizowanych w uczelniach wyższych i pozwalają gruntownie ocenić każdy z nich. Udział w konkursie pozwolił na zidentyfikowanie mocnych stron naszego projektu i wskazanie obszarów do ewentualnego doskonalenia, co już samo w sobie jest ogromną korzyścią w ramach doskonalenia pracy w projektach. Polecam każdemu spróbowania swoich sił w konkursie PPEA!

Udział w Konkursie Polish Project Excellence Award spowodowany był chęcią sprawdzenia naszego systemu zarzadzania projektami oraz porównaniem go z innymi firmami na rynku. Było to niezwykle cenne doświadczenie zarówno dla firmy, jak i dla całego zespołu, który brał udział w tym wydarzeniu. Asesorzy potrafią spojrzeć na projekt z zupełnie innej perspektywy i dać bardzo cenne uwagi, które pozwalają na ulepszenie procesu zarządzania projektami, co jest olbrzymią wartością dodaną. Otrzymanie Tytułu Srebrnego Finalisty zmotywowało członków zespołu do ciągłego doskonalenia i mamy nadzieje, że w przyszłych latach wrócimy i uda się zdobyć Tytuł Złotego Finalisty.

Zdobycie tytułu Srebrnego Finalisty to już drugie, po wygranej w 2018 roku, wyróżnienie dla JSW S.A. ze strony IPMA Polska za doskonale prowadzone projekty. Czuję ogromną satysfakcję, że zaangażowanie osób uczestniczących w projekcie, również w 2022 roku zostało docenione przez asesorów i jury konkursowe, potwierdzając tym samym, że projekty w GK JSW charakteryzuje wysoki standard realizacji w oparciu o najlepsze trendy światowe. Dodatkowo, raport końcowy, który otrzymaliśmy po przeprowadzonej ocenie stanowi dla nas inspirację do dalszych działań nad udoskonalaniem procesów zarządzania projektami w całej Grupie Kapitałowej.

Udział w ogólnopolskim Konkursie Polish Project Excellence Awards 2022 był dla nas okazją do porównania jakości naszej pracy z oceną najbardziej doświadczonych praktyków związanych z zarządzaniem projektami.<br />Bardzo cieszymy się, że nasz sposób i jakość prowadzenia projektu zostały docenione przez organizatora oraz jury. Zwycięstwo w kategorii Projekty IT potwierdziło dojrzałość projektu: „Budowa i wdrożenie innowacyjnej platformy nAxiom – klasy low-code” oraz dało nam motywację do dalszego działania.<br />Przyznane wyróżnienie jest docenieniem pracy całego naszego zespołu oraz potwierdzeniem jego wysokich kompetencji.

Zwycięstwo w Konkursie Polish Project Excellence Awards 2022 to dla nas ogromne wyróżnienie. Jesteśmy dumni, iż właśnie Szlachetna Paczka – projekt społeczny, realizowany przez organizację pozarządową – został doceniony przez jury Konkursu. Utwierdza nas to w przekonaniu, że profesjonalizm, sprawne zarządzanie projektami, kompetentny zespół, odpowiedzialni liderzy – to składowe sukcesu każdej organizacji, bez względu na charakter jej działalności. W naszym przypadku sukces ma szczególne znaczenie – to realna zmiana w życiu tysięcy rodzin, do których docieramy z mądrą pomocą.

Jestem zadowolony i usatysfakcjonowany nagrodą, która była ukoronowaniem działań Mojego zespołu w realizacji trudnego technicznie ale też wrażliwego społecznie i przyrodniczo zadania. Będąc w 2019 roku na Gali Polish Project Excellence Award 2019, marzyłem aby mój Projekt mógł startować w tak ekskluzywnej stawce. Startowanie w konkursie stanowiło dla mnie managerskie wyzwanie. Jak się okazało marzenia się spełniają. Potwierdzając powiedzenie ,, chcieć to móc’’.

Udział w konkursie PPEA był dla nas znakomitą okazją do uczenia się. W trakcie całego projektu OPTYMALIZACJA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ W SAMODZIELNYM PUBLICZNYM SZPITALU KLINICZNYM NR 4 W LUBLINIE uczyliśmy się w sprzężeniu zwrotnym zgodnie z modelem Deminga. Proces oceny zgłoszonego w konkursie projektu był kolejną okazją do doskonalenia naszych standardów zarządzania projektami. Zarówno asesorzy jak i jury zauważyli oraz docenili to podejście. Jesteśmy za to bardzo wdzięczni. Rezultaty, które w ramach projektu osiągnęliśmy w szpitalu SPSK4 w Lublinie, są również potwierdzeniem słuszności tego podejścia.<br /><br />Otrzymana nagroda jest dla nas powodem do dumy i motywacją do dalszych wysiłków na rzecz doskonalenia metod zarządzania projektami w naszej firmie.<br /><br />W kolejnych projektach nadal zamierzamy doskonalić zarządzanie projektami. Naszym celem jest dostarczanie powtarzalnych rezultatów i przyczynianie się w ten sposób do podnoszenia bezpieczeństwa pacjentów oraz efektywności szpitali.

Opinie jury i audytorów oraz raport, który powstał w wyniku oceny całego projektu są dla nas cenną lekcją, z której wyników mamy zamiar korzystać w kolejnych zadaniach. Dziękujemy za wspólnie spędzony czas, profesjonalizm i atmosferę stworzoną przez przedstawicieli IPMA Polska przez cały okres konkursu oraz w trakcie XXII Konferencji i towarzyszącej jej Gali.

Udział w konkursie był potwierdzeniem, że obrana droga w rozwój naszej firmy w obszarze projektowym jest słuszna i pozwoli na jeszcze lepsze zarządzanie projektem jak i w konsekwencji procesem inwestycyjnym. Wiemy co zrobiliśmy i co jeszcze mamy zrobić, aby wdrożony model BIM stanowił efektywne narzędzie do oceny projektów.

Jesteśmy dumni z tego, że nasza praca została doceniona przez zespół profesjonalistów. Kompleksowy raport, który otrzymaliśmy, stanowi dla nas cenny materiał do prac nad udoskonalaniem procesów zarządzania projektami w firmie. Dziękujemy organizatorom za poświęcony czas i przyznaną nagrodę.

Udział w konkursie, praca nad przygotowaniem raportu to dla nas duże doświadczenie, które z pewnością będzie skutkować kolejnymi projektami zakończonymi sukcesem w przyszłości. Cieszymy się bardzo, że nasza praca została doceniona przez zespół profesjonalistów, co jest dla nas również motywacją do dalszej pracy przy kolejnych projektach.

Po ogłoszeniu wyników nastał dla nas czas nieopisanej radości. To co pozostało po konkursie Polish Project Excellence Award to ogromna satysfakcja z uzyskanego osiągnięcia, będącego podsumowaniem tego wszystkiego czego doświadczyliśmy podczas realizacji nagrodzonego projektu.

Udział w konkursie Polish Project Excellence Awards było wspaniałą okazją do oceny jakości zarządzania projektami w Totalizatorze Sportowym. Zdobycie srebrnej nagrody w kategorii Projekty Informatyczne jest potwierdzeniem wysokich kompetencji spółki, a uzyskane wyróżnienie potwierdza również, że Totalizator Sportowy wybrał właściwą drogę transformacji technologicznej.

Jesteśmy dumni z tego wyróżnienia, a jednocześnie doceniamy bardzo cały proces startu w konkursie, przygotowywania raportu i wizyty studyjnej. Wszystkie te elementy pozwoliły nam jeszcze lepiej i z dystansu przyjrzeć się zarządzaniu projektem w naszej organizacji i znaleźć miejsca, w których możemy być jeszcze lepsi.